Gestión de Procesos
Diseñamos y estandarizamos procesos sólidos para escalar tu negocio sin improvisar
¿Que es Gestión de Procesos?
La Gestión de Procesos de ExceLean se centra en ayudarte a entender, estructurar y optimizar tus operaciones clave. A través de metodologías profesionales como BPMN 2.0 y principios Lean, analizamos tus flujos actuales, identificamos puntos críticos y formalizamos procesos eficientes y sostenibles, listos para replicar o mejorar en el tiempo.
¿Qué incluye?
Diagnóstico de procesos existentes Levantamiento de procesos con el equipo clave Modelado profesional en BPMN 2.0 Estandarización de procedimientos y roles Identificación de indicadores de gestión (KPIs) Diseño de manuales operativos y diagramas Recomendaciones de mejora continua
Beneficios para tu empresa
- Documentación clara y profesional de tus operaciones
- Base sólida para crecer y replicar procesos en nuevas sedes o equipos
- Disminución de errores y dependencia de personas clave
- Mejora en la toma de decisiones operativas
- Facilidad para integrar sistemas de calidad o automatización más adelante
¿Dónde aplica?
- Crecimiento desorganizado con nuevas unidades de negocio, sedes y países.
- Dificultades para medir el desempeño de un área.
- Dependencia excesiva en personas clave para ejecutar tareas repetitivas.
- Necesidad de estandarizar antes de automatizar
¿Por qué ExceLean?
Porque no solo modelamos procesos, los hacemos funcionar. En ExceLean combinamos experiencia práctica con metodologías reconocidas para ofrecer resultados reales y sostenibles.
30%
Reducción promedio del tiempo operativo tras la estandarización de procesos clave.
50%
Menos errores o reprocesos en áreas con procesos claramente definidos y formalizados.
4
Semanas: Tiempo promedio de implementación desde el diagnóstico hasta la entrega de procesos estandarizados listos para operar.
¿Quieres ver cómo mejorar tus procesos?
No dejes que el caos operativo frene tu crecimiento. Estandariza con ExceLean